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公用品牌的产品图谱——文化茶丨区域品牌论

admin 2023-12-12 16:55 人看过

产品是打开用户心门的金钥匙。

 

文化茶,则是产品中最闪亮的明珠,何为文化茶?

 

一片汤色、香气、滋味俱佳的树叶,赋予丰富的象征意义,让其充满美学和哲学,升华为一种生活艺术和文化符号。

 

文化茶,茶产业产品的旗帜

 

文化茶“脱实入虚”,提高了品饮门槛,让茶多了些仙气少了些人气,因此一直饱受诟病,主张弱文化茶,甚至去文化茶。

 

抨击文化茶,其实是没有把茶经念明白,文化茶飘在空中不假,却并非一无是处;恰恰相反,文化茶是中国茶最初的形态,茶产业产品的旗帜。

 

文化茶,茶叶的基本形态

 

茶是中国原生产业,一直有稀缺性,因此茶一直就不是什么刚需,更不是大众生活的日常,茶是一种炫耀产品,文化性重于物质性。

 

茶与中国历史同步,附着了太多的象征意义;茶承载礼仪,蕴含哲学,表达情感,是华夏文明的符号;文化是茶的内核,基因决定文化茶才是这片树叶的基本形态。

 

文化茶、公用品牌的产品支点

 

21世纪,茶产业开启全速前进模式进入“大时代”,“大时代”的中国茶承担了新使命——乡村振兴。乡村振兴,抓手是农业品牌化,助推茶走上区域公用品牌引领产业前进的新模式。

 

当下,茶产业忙于擦亮老品牌,塑造新品牌;品牌必须获得溢价,溢价来源于情感价值和象征价值,唯有文化才能塑造品牌的价值高地,文化茶打造顺理成章成为公用品牌的产品支点。

 

文化茶,共识的品类概念

 

茶是一个十分古老的行业,千百年时间沉淀,用户心智中已形成一个固化的认知模式——先有品类,后才有产品。没有品类的概念,用户基本无法接受茶。

 

用户心智中茶是农业,特异环境生成的特异物种;茶更是文化业,是一个区域物态文化、制度文化、行为文化、心态文化的集大成者。用户心智中茶的品类共识概念就是文化茶,唯有文化茶,才能让茶与用户心智同频共振。

 

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△说茶编辑2023年9月在寿宁茶园拍摄

 

新茶区,如何玩转文化茶

 

文化茶这条路已走了千百年,关键点是时间的沉淀,只有老茶区才能抢得到、吃得下、消化得了文化茶这碗饭。

 

当下,茶产业发展的重点、难点和热点是新茶区,新茶区产业无根可寻,进入时间短,几无文化沉淀,如何才能玩转文化茶?

 

建立制度文化

 

文化茶,文化是灵魂。文化没有那么复杂,就是习惯成自然而已!一个产区一个品牌,坚持一些行为理念,长此以往,文化也就形成了。

 

新茶区,茶树品种是引进的,自然生态环境是近似的,产业践行的理念和管理方式可以有区域特色,独特的理念和鲜明的管理办法长期坚持,就能塑造产业个性,从而建立起产区制度文化,找到茶的灵魂,产品塑造难题迎刃而解。

 

贵州是中国第二种茶大省,多数是新茶区,物种历史没啥优势可言,产业走绿色之路创建干净黔茶的制度文化,也就找到了茶叶塑造的密码。

 

匠心升级文化

 

文化茶,一直带着手掌的温度,工匠们精心打造,创造精品,承载人文精神,让产品人格化,与用户共振。

 

新茶区技艺无传承,因此无负担更能创新,树立新工匠精神,在传统采摘、炒制等全生产流程精益求精的基础上更进一步,融入现代科技,让产品更加完美,创新品类塑造新价值,让传统文化升级,绽放新光彩。

 

“金花”曾经是泾阳伏茶的密码,安化黑茶走“传统+科技”之路,系统研究“金花”的健康价值,用科技完善“发花”技术体系,让黑茶升级为健康时尚茶,用新品类文化升级产品塑造方法,引领产业前进新方向!

 

创新品类定义文化

 

茶是原生产业,说茶必讲历史,历史是茶必打的一张牌,也是一张王牌。新茶区,时间沉淀不够,历史无根可寻,茶就缺少根与魂,传统方法很难孵化出文化茶。

 

营销有个基本法则“逆向创造”,回头无法寻找,那就向前看主动创造,创造一个新茶类,自然就有文化定义权。

 

六大茶类是上世纪七十年代末提出来的,产业发展逻辑和动力是分化,茶一直在分化中发展前进,早就突破六大茶类的边界。比如普洱茶,归为哪个茶类都很牵强。

 

过剩的中国茶,唯有创新激活新需求,才能走上可持续发展之路。分化原则使品类创新成为创新的主要方式。创造一个新品类(比如安吉白茶),自然拥有品类文化定义权,自然可以定义任何产品。

 

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△说茶编辑2020年4月在武夷山燕子窠示范基地拍摄

 

文化茶,产业二次创业的原动力

 

文化茶,借物种树立稀缺性,借技艺塑造珍贵性,用文化表明优雅性;文化茶深奥复杂繁琐,市场很窄受众很少,离普通人很远,因此一直备受争议。其实这是只见销量不见产业的狭隘观点,文化茶是茶产品的旗帜,进入市场的引擎,更是产区二次创业的原动力。

 

树立品类旗帜

 

文化茶将茶从商品的钩子上取下来,装进价值的口袋之中,让产品价格脱敏,使茶有点奢侈品的味道;文化茶的目标是让大众景仰并不一定让大众喜欢和接受,销售不是首要任务。

 

文化茶站位高--抢占品类制高点,势能大--树立品类旗帜。普通人崇拜文化茶,选择亲民茶;文化茶向下延伸,就会获得大众的热捧,这就是“举高打低”的营销策略。文化茶是产品进入市场的引擎,无文化茶树立品类旗帜,其它产品很难打开局面。

 

丰富产业价值链

 

文化茶规模小,但并不代表价值低。文化茶小而美,可以拉长产业链,接纳更多参与者,形成铺天盖地的生动局面;虽然单一个体规模小,却能带来整体价值最大化(比如西湖龙井),不仅仅是中国茶,全球原生产业都遵守这个原理。

 

驱动产区二次创业

 

茶产业的生命力源于分化,一个产区的崛起就是从合到分的过程——从大一统的茶区走上(物种、山头为核心进行分化)小微产区之路!产区越成熟,品类知名度越高,分化也就越明显。

 

比如,武夷岩茶就分化出正山半山等小产区概念,正山进一步分化出坑涧等微产区概念,小微产区茶小而美,天生就是文化茶;文化茶引领产区第二次创业,走上持续发展之路。

 

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△武夷山茶园 来源:中国茶叶学会

 

下期精彩  

继续聚焦茶叶公用品牌建设的路径与方法探究,别错过下期:

12月23日 

《公用品牌的产品图谱——生活茶》

 

撰文 / 田友龙

美编 / 姚艺玲

编委 / 王妙容

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